美容業界における強固な組織とは何でしょうか? それは大きなスタッフ一同の集団でしょうか、それとも一人で店を切り盛りする経営者でしょうか?どちらの場合も、それぞれの組織は独自の強さを持っています。 私たちはよく、「大きな組 […]
経営全般
美容業界における強固な組織とは何でしょうか? それは大きなスタッフ一同の集団でしょうか、それとも一人で店を切り盛りする経営者でしょうか?どちらの場合も、それぞれの組織は独自の強さを持っています。 私たちはよく、「大きな組 […]
美容室で「技術」の良さを強調しても強調しすぎるということはありません。良い設備・薬剤も大切ですが、それらは高い技術力があってこそ活かされます。 なので、「技術」を磨くことは大事だしこれからも、やっていく必要があります。 […]
先日、コンサルティングしている中で給与についての相談を受けました。 ・売上があまり上がらないのに 給料は上がっていく不安・スタッフは今の給与に満足しているのか?・スタッフ間の不公平感は100%無いか?・どう頑張ったら給料 […]
本来の差別化 先日の続き“差別化の落とし穴” ↓ http://phrame.co.jp/262/ 差別化とは今までに無いものを新たに作ることではありません。 自分にしかできないことまたは自分が得意なものつまり「独自の […]
よく他店との差別化をしなさいと言われます。 ライバル店との違いを出すことは大事です。しかし、多くの方がそれってニーズあるの?というくらい変に絞り込みをしています。 間違った差別化です。 〇〇専門店とうたってみたもののその […]
何日か前の技術の記事を見て感じたことがあります。↓http://phrame.co.jp/244/ 洗練されたものはシンプルという内容です。 これって経営にも言えるなと。良くしたいと思うと新しいことを次々取り入れがちです […]
頑張ってるのに思うような結果が出ない方はこれが原因かもしれません。 売上を増やすとなると考えることはなんでしょう?新規集客、単価アップ、リピート率改善などでしょうか。 どれも正解でしょう。 では新規集客を例にしますが「月 […]